Бесспорным лидером предприятий Калининки является Новосибирский завод химконцентратов. По сути, на созданной им городской инфраструктуре и был сформирован в 1980 году Калининский район.
Район обязан заводу многими своими достопримечательностями. Под эгидой НЗХК в свое время строились ледовый дворец спорта, Дом культуры им. М. Горького, бассейн «Нептун», клуб «Отдых» и ряд других культурных, социальных и жилых объектов.
С чего начиналось
В этом году ОАО «НЗХК» отметит свой юбилей. 60 лет назад вышло постановление Совета министров СССР о создании в Новосибирске на базе строящегося автомобильного завода предприятия по переработке уранового сырья. Новый промышленный объект формировался в ситуации холодной войны и в течение многих лет работал исключительно на укрепление обороноспособности страны, осуществляя урановые сборки для сибирских реакторов по производству плутония. Сегодняшние ветераны вспоминают, что в те годы и не ведали, какой конечный продукт выпускает родной завод, носивший кодовое название «почтовый ящик № 80».
Примечательно, что первые шаги к конверсии на заводе были предприняты еще в советский период. В середине 70-х годов прошлого века НЗХК начал осваивать производство топлива для атомной энергетики. Сейчас это основной профиль предприятия.
Рядовым же новосибирцам этот период, безусловно, запомнился развитием жилищного строительства. Одна из улиц 6-го микрорайона «Родников» носит имя Свечникова. Эрик Свечников руководил НЗХК в годы перехода к мирному атому. И именно при нем был построен 5-ый микрорайон, началось строительство 6-го.
Своевременно предпринятая конверсия существенно повысила шансы завода в сложный период переходной экономики. В отличие от очень многих промышленных гигантов, НЗХК сохранил не только сложнейшее наукоемкое производство, но и целый ряд социальных программ.
В 1996 году завод химконцентратов вошел в состав корпорации «ТВЭЛ». Сегодня ОАО «НЗХК» — это современный автоматизированный комплекс химических и машиностроительных производств по изготовлению топлива для АЭС и исследовательских реакторов. Плюс на предприятии создан масштабный технологический комплекс производства литиевой продукции. А в конце 2006 года на его производственных площадях было организовано производство новой, неядерной продукции — катализаторов для нефтегазовой промышленности.
Социальная ответственность
В каждый из периодов развития этого предприятия стояли определенные задачи сохранения позиций на внутреннем и внешнем рынках. Сегодня его генеральный директор Владимир Разин говорит о необходимости оптимизации производства и сокращения затрат — такие условия диктует мировой рынок. Поэтому на НЗХК происходят неизбежные структурные изменения, непрофильные виды деятельности переводятся в дочерние предприятия. Однако здесь всегда умели ценить главное — людей. Какие бы перемены ни происходили — социальная ответственность бизнеса оставалась во главе угла.
…В прошлом году 159 работников завода получили новые квартиры — событие, по современным меркам, почти беспрецедентное. 27 августа ЗАО СД «Альфа-Капитал» официально передало ОАО «НЗХК» символический ключ от нового жилого дома в микрорайоне «Родники» по улице Земнухова, 6. Именно в этом доме завод приобрел 159 квартир, передав их своим сотрудникам на условиях рассрочки платежа на 10-15 лет без начисления процентов.
По словам Владимира Разина, беспроцентный кредит — не единственная возможность улучшения жилищных условий при поддержке предприятия. В 2003 году руководство завода утвердило концепцию жилищной политики ОАО «НЗХК», которая рассматривается как неотъемлемый элемент кадровой политики. Она направлена прежде всего на привлечение молодых специалистов наиболее востребованных на предприятии специальностей, а также — на удержание опытных профессионалов. В 2004 году начался активный этап реализации программы. За это время
285 сотрудников смогли улучшить свои жилищные условия. Однако дом по улице Земнухова стал первым, построенным специально для завода.
Все квартиры в нем сданы «под ключ». Новоселам оставалось лишь завезти мебель. Присутствовавший на торжественной церемонии передачи ключей вице-мэр Новосибирска Валерий Федоров отметил, что «руководителям и других предприятий было бы неплохо посмотреть на опыт завода химконцентратов».
Существуют и другие элементы этого опыта, достойные передачи. Все работники НЗХК имеют полный социальный пакет, в него входят даже путевки в санатории. Студентам профильных вузов здесь предоставляют возможность преддипломной практики, в ходе которой они, как правило, защищают дипломы. При рождении детей родителям, работающим на НЗХК, выдаются единовременные пособия. Завод компенсирует половину оплаты за детский сад.
Поддерживает предприятие и своих пенсионеров, ветеранов. Программа выплаты дополнительной, негосударственной пенсии действует на НЗХК с 1994 года.
— Сейчас при определении размера пенсии учитываются только стаж и условия работы на основном производстве. В новую программу мы заложили также размер заработной платы и вклад данного работника. Один человек просто ответственно работает на предприятии, а другой за свою трудовую биографию подал сотню рацпредложений — это мы хотим учесть при определении размера пенсии, — говорит начальник отдела кадров НЗХК Владимир Кузьминов. Сейчас мы доплачиваем в среднем около 1000 рублей ежемесячно.
Впрочем, уже сейчас общий объем дополнительных пенсий составляет около 48 млн рублей в год. Плюс пенсионерам оказывается помощь в оплате лекарств, лечения, в критических ситуациях.
В одной связи
НЗХК настолько плотно связан с инфраструктурой Калининского района, что и при нынешних сугубо рыночных отношениях он не стал отдельно взятой бизнес-структурой. Это было бы, наверное, невозможно.
Вот только один из примеров. «Питьевой центр» — одно из старейших подразделений завода. Он обеспечивает питьевой водой не только собственную промплощадку, но и соседние предприятия, а также жителей прилегающих микрорайонов. Создавался этот центр под одни потребности. В наши дни потребности выросли. Активное жилищное строительство в микрорайонах «Снегири» и «Родники» привело к нехватке воды. Острее всего ее дефицит почувствовали жители верхних этажей. Мэрия Новосибирска обратилась к руководству предприятия с просьбой поднять давление на коллекторе «Питьевого центра». В ноябре 2006 года был закончен первый этап реконструкции. Чтобы поднять давление с 4,3 кг/см до 4,8 кг/см, заводу пришлось проложить 365 метров водовода диаметром 700 мм от коллектора насосной станции и выполнить реконструкцию коллектора.
Существует и еще одно направление предпринятой реконструкции — это повышение качества питьевой воды. «Питьевой центр» НЗХК впервые в истории Новосибирска предложил новую систему очистки воды — гипохлоритом натрия. Это один из наиболее современных методов, который прежде всего позволил отказаться от складирования хлора — экологически небезопасного вещества.
Вообще, к слову «экология» здесь относятся особенно трепетно. С одной стороны, характер производства таков, что без очень жесткого внутреннего экологического контроля его попросту остановят. С другой, не все просто было во времена создания ядерного щита Родины…
— За счет собственных средств мы ликвидируем загрязненные участки, оставшиеся от времени становления уранового производства на НЗХК и создания ядерного щита страны, — говорит по этому поводу Владимир Разин. — И хотя это была государственная программа, мы осознаем свою ответственность, поэтому намерены продолжить работы по дезактивации других территорий, загрязненных в 50-60-е годы. Мы живем в одном городе, и нам не безразлично, какую землю после себя мы оставим.