"Новосибирск метро" от 27.02.2008 г., № 7

 

Большой партнёр для малого бизнеса


В минувший четверг, 21 февраля, на базе ОАО «НЗХК» состоялась очередная, уже третья по счету, конференция по вопросам кооперации производств, направленная на взаимодействие с предприятиями малого и среднего бизнеса. В ходе конференции были представлены возможности ОАО «НЗХК» по проектированию и изготовлению нестандартного оборудования инструмента и технологической оснастки для производственных предприятий.

На пути к кооперации


Работа по сближению предприятий различных отраслей с целью кооперации производств ведется при активном участии администрации Новосибирской области. Юрий Соколов, начальник управления промышленности администрации Новосибирской области, заметил, что сегодня перед промышленными предприятиями стоит важный вопрос — переориентировать производство в сторону специализации или продолжать работать по традиционной схеме. «После вступления России в ВТО существующая сегодня схема организации производства окажется неэффективной и не выдержит конкуренции с западными производителями, — объясняет он. — Весь мир уже давно прошел путь кооперации и специализации производств. У большинства сборочных предприятий не более 20% собственных производственных мощностей, все остальное — кооперация. Таким образом, мировой опыт показывает, что сегодня этот путь является самым эффективным». 

В России же большинство предприятий продолжают работать по традиционной схеме, обеспечивая себя всем необходимым оборудованием и инструментом. А в условиях резкого сокращения объемов производства такая форма организации производственного процесса становится нерентабельной. Содержание парка оборудования и штата специалистов резко увеличивает издержки, а вспомогательное производство для собственных нужд зачастую загружено на четверть смены или вообще работает раз в месяц. Если же коснуться предприятий среднего и малого бизнеса, то они в принципе не смогут организовать производственный процесс таким образом. Как правило, объемы производства у таких предприятий невелики, соответственно, собственных средств для организации производственных участков по изготовлению оснастки, инструмента и другого необходимого оборудования недостаточно. Надо привлекать кредитные ресурсы или искать инвесторов. И тут возникает резонный вопрос: а нужно ли все это? Если потребности малого предприятия в дополнительном оборудовании может спокойно удовлетворить одно из крупных предприятий машиностроительного комплекса — причем это предприятие само предлагает свои услуги рынку — не проще ли обратиться к нему? Единственная проблема — отсутствие единой информационной базы данных о возможностях промышленных предприятий. Как раз эту проблему и взялась решить администрация Новосибирской области, приняв решение создать центр субконтрактации.

«Начало движения к кооперации в России было положено еще в 1998 году, — говорит Юрий Соколов. — Тогда в Москве был создан первый центр субконтрактации, сегодня такие центры работают в 34 регионах России. В нынешнем году мы тоже планируем влиться в эту систему. В настоящее время мы создаем базу предприятий и анализируем их возможности по различным переделам. Однако если, собрав базу данных о возможностях предприятий нашей области, мы не найдем такое, которое способно изготовить необходимый заказ, то мы сможем найти его в другом регионе».

Прошедший на НЗХК семинар стал логическим продолжением работы по информированию предпринимателей о возможностях предприятий машиностроительного комплекса. В этом году администрация Новосибирской области планирует провести еще шесть таких семинаров на других предприятиях, и ближайший пройдет 12 марта на ОАО «Эффект» в Сузуне. «У них очень мощное производство пластмассы, много современного, импортного оборудования, а мощности не загружены», — заметил Юрий Соколов.

От каждого по способностям


На семинар были приглашены представители малого и среднего бизнеса, у которых может возникнуть интерес к продукции машиностроительного комплекса ОАО «НЗХК». В ходе семинара участники ознакомились с возможностями предприятия по изготовлению инструмента и технологической оснастки и побывали на экскурсии по инструментальному цеху.

Машиностроительный комплекс предприятия способен выполнять весь спектр работ — от проектирования оборудования до его изготовления, монтажа и наладки. «Мы можем не просто изготовить оборудование по чертежам заказчика, но и, проанализировав производственный процесс, предложить принципиально новое, нестандартное оборудование», — заметил заместитель технического директора ОАО «НЗХК» Михаил Ядрышников.
Машиностроительный комплекс предприятия оснащен современным металлообрабатывающим и контрольным оборудованием ведущих европейских фирм, а в дополнение к традиционным способам механической обработки металлов в цехе используются передовые технологии профильной шлифовки, электроэрозионной и гидроабразивной обработки. Помимо уникального оборудования инструментальный цех предприятия укомплектован штатом высококлассных специалистов. Все это в совокупности с использованием современного оборудования позволяет предприятию выпускать конкурентоспособную продукцию с уникальным набором характеристик по точности, чистоте поверхности, износостойкости и долговечности. Контроль качества продукции осуществляется на каждом этапе, начиная от входного контроля исходного сырья до паспорта качества и гарантии на конечную продукцию. Работающая в составе предприятия метрологическая служба располагает широким перечнем контрольного и диагностического оборудования, в ее распоряжении находится около 50 тысяч средств измерений. Благодаря этому процесс изготовления любого изделия контролируется на каждом этапе, и любое отклонение от техрегламента оперативно устраняется. На НЗХК создана лаборатория неразрушающего контроля, которая следит за качеством материалов и позволяет оценить ресурс готовых изделий.

Каждому по потребностям


Перечень выпускаемой цехом продукции найдет широкое применение в машиностроительном комплексе города и позволит предприятиям существенно сократить издержки, не отвлекая средства на разработку необходимого оборудования. Машиностроительный комплекс ОАО «НЗХК» выпускает прессовую и штамповую оснастку, различные виды пружин, специальный режущий и мерительный инструмент, фильтрационное, емкостное и боксовое оборудование, автоматизированное сборочное оборудование, а также запорную арматуру высокого давления. На сегодняшний день стоимость услуг инструментального цеха составляет 350 рублей за нормо-час. Кроме того, в 2009 году планируется запуск участка точного литья из нержавеющей стали. Мощности нового участка позволят обеспечить выполнение заказов и для сторонних предприятий.

Озвученная стоимость нормо-часа в 350 рублей не вызвала недоумения и ажиотажа. «Все зависит от того, как быстро и качественно будет выполняться работа, — говорит Александр Яриков, технический директор ООО «Новосибирский вторчермет». — Если, например, на проект уйдет неделя или две, и при этом продукт получится качественным, отвечающим всем нашим требованиям, то мы за него заплатим». 

Предприниматели положительно оценивают стремление промышленников к специализации производств и готовы поддержать их на этом пути. «При вторичной переработке металлов мы используем различное оборудование, — говорит Александр Яриков. — Например, соотношение цены и качества прессового оборудования, которое сегодня есть на рынке, меня не устраивает. Если НЗХК сможет предложить хорошее оборудование по приемлемой цене, то я не вижу причин, которые помешали бы нам начать сотрудничество». Алексей Попов, директор ООО «АВ-Мебель», рассказал, что на семинар его привел интерес к возможности напыления, увеличивающего износостойкость материалов. «В мебельном производстве, как, пожалуй, и в любом другом, очень важно использование качественного и долговечного инструмента, — пояснил он. — В частности, меня интересуют возможности НЗХК по напылению на фрезы. Конечно, большими объемами мы загрузить завод не сможем, но если придем к взаимопониманию, то обязательно поработаем вместе».

Кооперация и специализация производств — процесс сложный и неоднозначный. И трудности связаны скорее не с технической реорганизацией, а с перестройкой стереотипов мышления, выработанных многолетней практикой. Кроме того, необходимо четкое понимание рыночных реалий и постоянный анализ потребительских предпочтений. Однако только этот путь ведет к дальнейшему эффективному развитию отечественной промышленности.