Людмила Катанова

В будущее надо верить

 
Интервью к празднику, а именно таковым является 60-летие НЗХК, невозможно без общения с первым лицом. В такой день хочется говорить только о хорошем, в первую очередь о перспективах предприятия. Об этом и попросила рассказать редакция генерального директора Владимира Петровича Разина.

- Владимир Петрович, за 60 лет существования предприятие имело несколько славных страниц своей истории. Производственная деятельность предприятия долгие годы играла важную роль в укреплении обороноспособности нашей страны, завод выполнял государственный заказ. Но уже к этапу акционирования он не превышал 4-7 процентов. Сейчас его доля, видимо, еще меньше. Тем не менее, завод химконцентратов уже 15 лет благополучно существует в рыночных условиях. Как бы Вы определили сегодняшнюю миссию НЗХК в составе корпорации "ТВЭЛ" и что можете назвать достижением?
- Изначально наше урановое производство изготавливало топливо для промышленных уран-графитовых реакторов, которые работали над созданием ядерного щита нашей Родины.

Другая часть гособоронзаказа, пришедшего чуть позже, - литиевая продукция. Один из компонентов лития выполнял аналогичные задачи.
Когда стали меняться приоритеты, было принято решение, инициатором которого стал Эрик Николаевич Свечников, о создании производства топлива для энергетических реакторов. Решение о переходе на «мирные рельсы» оказалось не только смелым, но и дальновидным. Фактически было создано второе аналогичное предприятие в стране, а на современном этапе альтернативность производства является требованием международного сообщества.

Проект абсолютно себя оправдал, и создание производства ТВС для выработки электроэнергии на АЭС в плане стратегии, можно назвать самым большим достижением коллектива за последние три десятка лет. Оно определило перспективу заводу на долгие годы. Уже в этом году мы должны остановить производство топлива для промышленных реакторов, а спрос на топливо для исследовательских реакторов имеет нерегулярный характер. Если бы у нас отсутствовала диверсификация производства, само существование завода могло оказаться под вопросом.
По коммерческой продукции НЗХК имеет большой потенциал. Как в части существования топлива ВВЭР-1000, так и в части перспективных проектов, например, АЭС-2006. Основные параметры, по которым ведется работа: повышение величины выгорания топлива, повышение надежности эксплуатации, увеличение длительности топливной кампании.
Процесс обеспечения топливом АЭС с высокими характеристиками - наша основная задача.
- Как можно охарактеризовать сегодняшний рынок тепловыделяющих сборок? И чем вызвано стремление максимально снизить издержки производства? Что, продукция западных фирм намного дешевле?
- Рынок нашей продукции довольно узок и специфичен. Топливо для реакторов, которые были построены или строятся по советским (российским) проектам, отличается по дизайну от западного. Поэтому мы ориентируемся на наших постоянных заказчиков. Но, в то же время, совместно с корпорацией «ТВЭЛ» и институтами работаем над созданием «ТВС-квадрат», которая может быть предложена на западном рынке.
А для того, чтобы наша продукция оказалась предпочтительнее для заказчика, завод постоянно должен работать над повышением технических характеристик и снижением себестоимости производимой ТВС. Мероприятия по снижению затрат как раз и направлены на решение задачи по снижению себестоимости.
- Есть ли у наших потребителей приоритеты? На что они обращают больше всего внимания? И как отзываются о нашей продукции?
- Больше всего потребителей интересует увеличение топливной кампании, величина выгорания топлива и отсутствие разгерметизации твэлов, то есть надежность топлива при эксплуатации, ну и, конечно, цена продукции.
На данный момент наша продукция соответствует мировым требованиям, но они постоянно ужесточаются. И мы стараемся от них не только не отставать, но постоянно предлагаем новые виды топлива с повышенными характеристиками. Завод совместно с ОКБ «Гидропресс» создал несколько видов нового топлива. На базе нашего предприятия отрабатывается, например, конструкция ВВЭР-1500, топливо для АЭС-2006.
Ведутся работы по «TBC-квадрат», западного дизайна, где в качестве разработчика выступает ОКБМ в Нижнем Новгороде.
В течение трех последних лет нами изготовлено несколько полномасштабных макетов сборок с имитаторами таблеток из свинца. Они прошли теплогидравлические испытания на стендах ОКБМ, по результатам проведены доработки. В настоящее время стоит задача изготовления в IV квартале 2008 - I квартале 2009 года еще двух макетов ТВС, уже с урановыми таблетками. Корпорация «ТВЭЛ» проводит большую работу по подготовке контрактов с целью поставки ТВС для их испытания в реакторе.
То есть завод уже подошел к рубежу, за которым может начаться промышленное освоение продукции.
Хотя не все так просто. Так как необходимо не только пройти ряд квалификационных испытаний по «ТВС-квадрат», но и аттестовать техпроцесс, конструкцию, оператора, который ее изготавливает, и т.д. Затем, как минимум, год эксплуатации 2-4 штук, и только после этого можно рассчитывать на заказ. Тем не менее, технологическими возможностями для изготовления «ТВС-кводрат» НЗХК обладает уже сегодня.
Прорваться на западный рынок сложно, но можно. Самое же главное - изготовить качественное топливо, и для этого нужно приложить все усилия.
- У предприятия достаточно трудные времена в связи с тем, что атомные электростанции долгое время не строились. Тем не менее, существует стратегический план развития НЗХК. Каковы его основные положения?
- Стратегической задачей развития нашего предприятия является рост объемов производства ТВС при постоянно растущих технических характеристиках и повышении качества выпускаемой продукции, при одновременно снижаемой себестоимости ее изготовления.
Себестоимость - очень ёмкое понятие, оно включает в себя многое, в том числе снижение затрат, оптимизацию производства и доведение ее до мировых стандартов. Если говорить более конкретно о нашем предприятии, то речь идет о создании производственного ядра, включающего в себя весь цикл изготовления топлива, начиная с порошков двуокиси урана и заканчивая готовой ТВС. Решаются эти задачи как с помощью нового высокотехнологичного оборудования, так и благодаря концентрации производств в здании 336В, часть которого долгое время находилась в консервации, а сейчас заканчивается его реконструкция.
Совместно с Корпорацией «ТВЭЛ» и «Элемаш» мы должны в этом корпусе создать производство порошка двуокиси урана методом пирогидролиза, так называемая «сухая схема». Создав производство порошков по новому методу, в корпусах цеха 1 оставим только производство топлива для исследовательских реакторов.
В рамках дальнейшей модернизации производства создана линия по изготовлению твэлов - СТ-60. Проектируется следующая - СТ-120. Предполагается, что, применив новые технические решения, модернизировав оборудование, сможем увеличить ее производительность в два раза, примерно при тех же затратах.
Для изготовления комплектующих, как уже на раз говорилось, создается участок точного литья. Здесь предполагается существенное сокращение затрат на изготовление комплектующих деталей ТВС. Они связаны с материалоёмкостью и трудоёмкостью.
Уже сейчас работают автоматизированные участки по изготовлению дистанционирующих решеток.

Таким образом, в плане до 2030 года заложено, что в здании ЗЗ6В должно быть предусмотрено создание производства ТВС мощностью до 5100 штук в год. Сейчас мы изготавливаем около 900 штук. При этом будут сокращены используемые площади. То есть, речь идет о масштабном и эффективном проекте. ОАО «НЗХК» должно быть готово обеспечить топливом возрастающие потребности атомной энергетики в России и других странах.
- Если говорить о НИОКРовских разработках, то что поставлено во главу угла?
- Каждая из названных мною работ сопровождается теми или иными исследованиями, будь то создание нового изделия, технологии или оборудования. Наиболее яркие примеры НИОКРовских разработок - «ТВС-квадрат» и ВВЭР-1500, АЭС-2006. В них нapядy со специалистами головных институтов по разработке конструкций нового топлива принимали участие наши подразделения: ЦНИЛ, OГК, ОГТ, производственники.
- Что может предприятие предложить своим работникам в социальной сфере?
Социальный пакет, который предоставляет предприятие своим работникам, будет сохранен. Объем финансирования на эти цели в 2009 году практически не изменится. Виды социальной помощи отражены в коллективном договоре. Незначительно могут измениться только формы, но в целом в 2009 году объемы социальной помощи coxpaнятся.
- Есть такое выражение: будущее всех зависит от каждого из нас. Что Вы как работодатель требуете сегодня от своих подчиненных, каких усилий, предложений, отношения к делу?

- Во-первых, инициативы, во-вторых, добросовестности при выполнении производственных заданий, стремления достичь больших показателей, чем требует руководитель. Человек работающий на своем конкретном месте, гораздо лучше знает, каким образом можно эффективно улучшить свой труд, технологию ,изготовления изделий, как уменьшить затраты и т.д. И если он будет стремиться делать это, то в выигрыше будет не только он сам, но и завод.
Всегда готов выслушать предложения, идеи. Более того, чтобы стимулировать такую инициативу, мы с директором по экономике и финансам обсуждали возможность упрощения процедуры поощрения в случае внедрения идеи, проекта, предложения. Мы готовы выплачивать до 75% от экономического эффекта бригаде или человеку, предложившему что-то дельное.
Положение по этой теме у нас есть, но оно не очень гибкое, мы хотим его откорректировать с целью упрощения. Чтобы человек, внесший разумное предложение, смог уже в следующем месяцe ощутить его эффективность в своем кармане.
- Что можете пожелать коллективу, за плечами которого имеется такая славная история?
- Коллектив должен быть уверен в замечательном будущем завода, ни тени сомнения здесь присутствовать не должно. В части развития нашей основной деятельности по ядерной продукции перспективы у нас очень хорошие. То же можно сказать по неядерной продукции.
Нужно быть уверенным в своих силах и проявлять себя, чтобы повышенные обязательства, взятые на себя заводом, выполнились в срок, как по формированию производственного ядpa, так и по увеличению эффективности производства.
Здоровья и удачи всем!