Лариса Ракитянская

Судьба не наизнанку

Виктор Романенков и начальник социального отдела ОАО «НЗХК» Наталья Крот

Бывая на Новосибирском заводе химконцентратов и знакомясь с его обыденной и праздничной жизнью, трудно отделаться от мысли, что в Новосибирске все-таки было место, где коммунизм оказался построен. Причем построен настолько основательно, что все годы и реформ, и перестроек, политических и государственных потрясений не смогли изменить теплое человечное отношение к своим сотрудникам на НЗХК на то равнодушное, а зачастую и корыстное, которое демонстрирует большая часть сегодняшних компаний.

И если вы скажете, что такое отношение к людям может позволить себе только столь успешное предприятие, как ОАО «НЗХК», я не соглашусь с вами. Сомнений в том, что успешность предприятия определяется именно отношением к людям, у меня лично нет. Устаревают идеи, технологии, изделия и сплавы, но не люди, которые снова и снова изобретают и придумывают, как дальше жить. Понимание, а уж тем более применение этого универсального принципа в России порядком утрачено. Но, возможно, именно сегодня, в условиях кризиса, есть смысл вспомнить о том, что материальному богатству всегда предшествует накопление в душах людей богатства духовного. А отношение к своему прошлому, уважение к нему — есть часть этой душевной сокровищницы. Нельзя идти вперед, не зная, откуда вышел, какой путь уже прошел и куда стремишься. И на заводе это, нет сомнений, хорошо знают.

Наш разговор с Виктором Васильевичем Романенковым, проработавшим на заводе химконцентратов 50 лет и всю свою жизнь, начинается с воспоминаний. В 1955 году из Брянска, где он учился, вместе со всем выпуском ФЗУ (все 300 — дети погибших фронтовиков) он приехал в Новосибирск. Привлекли обещания тогдашнего заводского кадровика — получение работы, общежития и 300 рублей подъемных. Виктор Васильевич особенно подчеркивает: «И все, что он обещал, было выполнено!» После рассказа об обедах в столовой, где в то время были белые скатерти и каждого посетителя обслуживала, как в ресторане, официантка, разговор переходит к получению жилья: комната; однокомнатная, а по мере увеличения семьи — двух-, затем трехкомнатная. Вся жизнь проходила на заводе. Вместе встречали Новый год, вместе ездили всем цехом (выпишем две машины в заводском гараже и по воскресеньям все вместе едем) отдыхать за город. И опять фраза: «Все делалось для людей!»

Уже понятно, что Виктор Васильевич, всю жизнь работая на одном предприятии, и не представляет другого отношения к сотрудникам на предприятии.

Спрашиваю: «А как вы живете сейчас?»

Для своих 70-ти лет поразительно моложавый мужчина, поблескивая глазами, отвечает: «Хорошо живу! Пенсионеры других предприятий мне, конечно, завидуют. Вышел на пенсию, получил, как полагалось по действующей у нас тогда пенсионной программе, 120 тысяч рублей. Да к ним еще получил специальную надбавку как специалист критических знаний, 26 тысяч. Каждый месяц получаю еще 1700 рублей из негосударственного пенсионного фонда, как и все, кто проработал на заводе больше 15 лет и ушел на заслуженный отдых, и еще немного как носитель критических знаний. В этом году к 60-летию завода я, как и многие ветераны, получил приглашение в оперный театр на празднование. А как отработавший на заводе более 50 лет — 10 тысяч рублей.

Состою на учете в заводском профсоюзе пенсионеров. Дело это выгодное: завод нам возвращает деньги, потраченные на лекарства. 4 тысячи в год, но мне столько не требуется, я редко болею. Хотя вот за операцию в МНТК «Микрохирургия глаза« завод заплатил 24 тысячи рублей. Путевки в санаторий и заводской профилакторий ежегодно выделяются для наших пенсионных организаций. Но я еще молодой, в профилакторий, хотя там и лечение, и отдых, и питание бесплатное, я пока не хочу. Каждый год завод для нас организует корпоративные праздники в Доме культуры имени Горького. В этом году нам, пенсионерам, завод купил 80 абонементов на филармонические концерты в Дом культуры имени Горького.

Если что-то нужно, могу записаться на прием к директору. Никто не откажет. А минимум два раза в год он обязательно приходит к нам на собрания. Рассказывает, что происходит на заводе. Мы задаем вопросы и не стесняемся, если что-то кажется не так. Хотя недавно зашел в 10-й цех — встреча ветеранов у нас была и заводской концерт для нас — оборудование просто загляденье! Конечно, большая гордость за наш завод!»

Слушая это, думаю: неужели в наше-то время, когда пенсионеры не перестают жаловаться на безразличие и наплевательское отношение к себе, может быть так хорошо? Пытаясь подловить, задаю провокационный вопрос:

— Виктор Васильевич! А чего вам все-таки не хватает?

И улыбаясь, явно подсмеиваясь надо мной, тот отвечает:

— У меня есть все. Я доволен жизнью, — впрочем, тут же со смешком спохватывается: — Вот только за границей так и не побывал! Сначала невыездной был, завод-то был закрытый, оборонный, а теперь на путевку за рубеж денег не хватит… Но я обойдусь. Лето в Сибири и собственная дача мне дороже…

Продолжая разговор с начальником социального отдела Натальей Федоровной Крот, узнаю, что связь поколений для завода не слова, а принцип взаимоотношений. Она рассказывает:

— Раз в год у нас проходит фестиваль «Два века — две юности». Это отдых молодежи и ветеранов на природе. Там и дискотека двух поколений «Танцы до упаду», и веселые конкурсы, и вечера бардовской песни, и посиделки на завалинке… Между прочим, фестиваль так всем нравится, что даже путевок на всех желающих не хватает!

Конечно, большая часть молодых сейчас не думает о том, как они будут жить на пенсии. Им важно жить сейчас: как устроить ребенка в детский сад; как купить квартиру; где отдохнуть и, если понадобится, лечиться. И завод это прекрасно понимает и эти вопросы решает. У нас есть программы, ориентированные на молодых заводчан. Каждому поколению — своя, нужная только ему поддержка и уважение.

Но наши сегодняшние старики (кстати, зачастую себя они стариками не считают, да и не выглядят, честно говоря) — их у нас почти 5 тысяч человек, 152 ветерана Великой Отечественной войны — бесценная часть нашей истории. Связь поколений — это ведь не просто слова. Это — устройство жизни, где для каждого, как в семье, есть свое место, своя помощь. И не только материальная! Помогать пожилым людям нужно не только для того, чтобы им жилось легче, но и потому, что помощь им — это возможность стать лучше нам самим. Смотрите, к 60-летию Победы, в 2005 году, у нас на заводе был открыт обелиск Памяти ветеранов Великой Отечественной войны. Ежегодно в День Победы и День памяти и скорби зажигается огонь Славы. Но в этот день приходят на митинг, конечно, очень многие. И, конечно, не только пожилые люди. Мы все, присутствующие там, ощущаем единство и братство. И это чувство нельзя пережить иначе: читая книгу; глядя телевизор. Потому что оно настоящее, живое…

Участникам войны и ветеранам труда выплачивается единовременное вознаграждение в размере 5 тысяч рублей (на эти цели в год израсходовано 760 тысяч рублей).

Старость превращается в несчастье, только когда человек пожилой ощущает себя ненужным, бедным и никчемным. А когда вышедший на пенсию, неработающий человек видит и знает, что ему во всем помогут (знаете, на прием к директору записывается ежемесячно не- меньше чем по 15 человек, и многие получают помощь), когда он ощущает внимание и заботу, когда он ощущает гордость за свое прошлое и уверенность в будущем — он приносит радость всем! И себе, и всем окружающим людям. И нам кажется, мы надеемся, мы верим, выполняя наши заводские программы помощи старшему поколению, что наши ветераны чувствуют себя именно так — уверенно в своем и будущем завода!